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Belege

Was ich mache und woran man erkennt, dass ich es mache.

Ich habe keine hundert Fallstudien, weil ich eine Person bin und keine Agentur mit hundertfünfzig Angestellten.

Dafür habe ich zwei überprüfbare Dinge: die Kette, die ich täglich betreue, und eine eigene Untersuchung des Marktes, in dem ich arbeite.


Projekt 01

Eine Bäckereikette mit rund dreißig Standorten.

Eine schlesische Kette mit Standorten in mehreren Städten. Jede Filiale hat ihr eigenes Google-Profil, eigene Bewertungen und eigene Kunden aus der Nachbarschaft. Aus Kundensicht sind das dreißig einzelne Betriebe. Aus Markensicht ist es einer, der überall gleich klingen muss.

ca. 30
betreute Google-Profile in der Kette
16 936
Bewertungen in den Profilen der Kette
72%
davon haben eine Antwort, also 12 210
74
regelwidrige Bewertungen gemeldet und entfernt
  1. 01

    Antworten auf Bewertungen an allen Standorten

    In einem festgelegten Markenton. Bei dieser Menge an Bewertungen beantwortet man ohne System nur die neuesten und lässt den Rest liegen.

  2. 02

    Ordnung in den Daten zwischen den Standorten

    Öffnungszeiten, Feiertage, Kategorien und Telefonnummern werden zentral gepflegt. In einer Kette dieser Größe laufen sie von selbst auseinander, weil über ein Dutzend Personen sie ändern.

  3. 03

    Sichtbarkeitsmonitoring für jeden Standort einzeln

    Jede Filiale konkurriert in einer anderen Umgebung, ein einzelner Durchschnitt für die Kette sagt also nichts Nützliches.

  4. 04

    Null gekaufte Bewertungen

    In der gesamten Kette, über die gesamte Dauer der Zusammenarbeit. Alle Bewertungen in der Zahl oben stammen von Kunden.

Warum ohne Namen. Die Zeichen der Kunden, die einer Anzeige ihres Logos zugestimmt haben, stehen im Band auf der Startseite. Konkrete Zahlen einer konkreten Marke zuzuordnen ist etwas anderes, und das veröffentliche ich ohne gesonderte Einwilligung für diese Daten nicht. Die Zahlen stammen aus dem Dashboard, Stand 29. August 2026.

Die Zahl der Antworten umfasst alle heute in den Profilen der Kette sichtbaren Antworten, auch solche von vor Beginn der Zusammenarbeit. Ich schreibe sie mir nicht alle zu, sondern gebe den Zustand der Profile an, denn dieser bestimmt, was ein Kunde sieht.


Projekt 02

Eigene Untersuchung von dreihundert Google-Profilen in Gliwice.

Juni 2026. Daten von dreihundert öffentlichen Profilen von Dienstleistungsbetrieben der Stadt, in einer einzigen Abfrage erhoben und von mir ausgewertet. Das ist kein gekaufter und kein aus fremder Arbeit abgeschriebener Bericht.

300
ausgewertete Profile von Dienstleistungsbetrieben
51%
davon haben keine Unternehmensbeschreibung
33%
geben keine Website-Adresse an
25%
haben weniger als zehn Fotos

Warum ich das gemacht habe

Um Kunden nicht mehr zu sagen "Sie sollten mehr Fotos haben", sondern "der Median Ihrer Branche in dieser Stadt liegt bei sechsundzwanzig, Sie haben sechs". Die zweite Fassung beendet das Gespräch an einer ganz anderen Stelle.

Was daraus für einen Betrieb folgt

Eine Bezugsgröße. Es gibt keine Bewertungsschwelle, die irgendetwas garantiert, aber es gibt einen Median: hundertzwanzig Bewertungen, das untere Viertel endet bei zweiundvierzig, das obere beginnt bei dreihundertzehn. Man weiß, wo man steht.


darüber hinaus

Die Art der Arbeit, die ich für lokale Marken leiste.

Unten stehen Arten von Arbeiten, keine Kundennamen. Die Zeichen derer, die einer Anzeige ihres Logos zugestimmt haben, stehen im Band auf der Startseite.

Reels und Video

Hochformate, Schnitt, Untertitel, Ton. Eigene Kamera, Gimbal und Richtmikrofon.

Fotoshootings

Produkt, Interieur, Menschen. Die Fotos bleiben Eigentum des Kunden, ohne zeitliche Begrenzung.

Social Media

Instagram und Facebook von der Strategie bis zur Veröffentlichung, in gleichmäßigem Rhythmus.

Gestaltung und Markenauftritt

Beiträge, Anzeigen, Druck und ein einheitlicher Stil über alle Kanäle.

Google-Unternehmensprofil

Profil, Bewertungen und lokales SEO. Einrichtung und laufende Betreuung.

Werbekampagnen

Meta Ads mit lokalem Targeting. Das Werbebudget liegt beim Kunden.


was hier fehlt

Was Sie auf dieser Seite nicht sehen.


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